史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析3VCD
史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析3VCD
史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析
分类栏目：
主讲老师： 史东明
讲座集数： 3VCD
史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲座简介：
为什么要练习本课程
打造企业核心竞争力是暂且竞争处境下的必由之路，同时，也是一项经久的编制工程，必要以深切的分析、明了的思绪，编制施行方法看成援救，本课程埋头于教授关于打造企业核心竞争力的一系列规定、思路和方法论，帮手企业火速进来实施、见到实效、进而神速产生竞争优势。
本课程学习目的
◆领会企业核心竞争力的根本见解和核心表面框架。
◆学习培育企业核心竞争力的多种计谋选择。
◆分析和探究业界的操练战例。
◆把握根据企业自己实践处境选择、培养自身核心竞争力的分析方法、决策方法、实践思路和实施要点。
谁需要学习本课程
◆董事会成员
◆总经理、主管筹划的副总经理
◆战略部分经理、出卖部门经理
◆企业中层以上办理者
讲师介绍：史东明
北京大学经济学院博士后，承担多项国家庞大课题研究工作，企业核心竞争力研究众人。颁发40余篇学术论文并多篇获奖，著名的管理磋商专家
史东明-企业核心竞争力的培育方法与误区分析各讲关键本质：
第一讲 核心竞争力的培育方法之一――制订核心本领战略打算
1、 制定核心能力战略规划的紧要性
2、 奈何制定企业核心能力战略规划
3、 组建专科人才大伙
第二讲 核心竞争力的培育方法之二――建筑战略联盟
1、 如何建立战略联盟
2、 如何列入常识联盟
第三讲 核心竞争力的培育方法之三――并购关键工夫企业
1、 企业得回知识和能力的机制
2、 并购关键技术企业成功案例
3、 并购成功的关键：整合能力
第四讲 核心竞争力的培育方法之四――模仿刷新与同场竞争
1、 日本企业的模仿好学魂魄
2、 韩国企业模仿创新的期望景象
3、 美国强生公司的创办性模仿体会
第五讲 企业培育核心竞争力的误区之一
1、 误区一 盲目多元化经营
2、 误区二 盲目低成本添补
第六讲 企业培育核心竞争力的误区之二
1、 误区三 技术至上
2、 误区四 闭门造车
一. 怎样观看和下载网站的视频？
答：1.普通会员可以充值下载币下载观看，网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载，钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗？
答：1.可以的. 支持手机，平板，电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP，在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放，点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧，把网站分享到你的微信朋友圈，分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看，下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭？
答：1.不会的，你想想看我们花了巨大的财力，精力建立好的管道，管道建设之前都是成本，管道现在建好了，网站课程越建越多，管道越来越完善 在建管道之前都是成本，建网站要成本，买课程要成本，网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ，如果 你是花了巨大的成本，把管道建设好了， 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗？
2.刚才是在利益的角度告诉你，现在站在诚信的角度我们也不能关闭的，如果你今天欺骗客户，客户会永远抛弃你，如果一个人的诚信没了，品牌做烂了，人做烂了， 到处说负面消息，以后还能做啥？
诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗？
答：可以的，开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱？怎样付费开通？
答：仅需要198元一年钻石VIP，免费下载全站和网站直接在线观看， 注册会员后， 点击此处查看详情
付款可以点右边的在线客服图标，直接联系客服，用你最方便的方式付款，也可以先注册一个用户，到会员中 用支付宝 微信 扫二维码付款 比较方便，还可以直接在线开通。 点击此处付款开通
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