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张守春-3K绩效考核-美国最新人力资源概念11VCD+讲义

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张守春-3K绩效考核-美国最新人力资源概念

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主讲老师: 张守春R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

讲座集数: 11VCDR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载


张守春-3K绩效考核-美国最新人力资源概念讲座简介:R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

讲师:张守春R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

美国新泽西州立大学人力资源管制学硕士R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

“美国薪资协会”会员R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

华夏《财产》论坛二零零五年十佳培训师R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

中国人力资源启示网二零零五年十佳培训师R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

张守春教员曾经任全国著名跨国公司朗讯集体人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,国内有名外企(拉拢利华,通用等)及知名IT企业(ChinaRen,Sohu)人力资源经理,华泰保证人力资源总监。当前同时负责新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司、赛方德驰科技有限公司永远人事料理。R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

张守春先生具备深沉的人力资源管理实际操纵经验,善于主讲人力资源各模块课程。所主讲课程可操作性过度强,学院可直接将所学实实行使于实施。目前曾经有逾千家企业应承过张守春教授的培训R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

进修目标:R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

·绩效考核误区重重,目标简单化,方法简单化,本培训手把手教您拟定一套前辈高效的绩效管理编制,使您的绩效考评工作成绩彰显。R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

·以绩效考核灵验地拉动企业计谋R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

·操作均衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标计划手段R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

·更加绩效教训实操,鼓励机制设计R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

张守春-3K绩效考核-美国最新人力资源概念各片面首要内容:R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第一部分 “绩效管理”对“绩效考核”理念的升华R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

人力资源如何在岁月作绩效管理的鞭策培训R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

何如设计长年绩效管理体系和政策R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

什么是KPI,KPI的价格R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

传统KPI之不足与处置准备R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

KPI与目标管理、目标考核中的目宗旨分别R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

绩效考核过程与角色单干R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

绩效考核周期的设计与盼望表面R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

绩效考核与人力资源管理别的模块的符合R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第二部分 “平衡计分卡”考核器材R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

平衡计分卡的引出和先进轨迹R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

平衡积分卡四类KPI指标之战略进步事理,平衡积分卡对 目标管理为干线的绩效考核 的创新R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何从SWOT阐发推出SSF再到平衡计分卡四类KPI指标(供应并分析来自IT和创建业的实际案例)R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何从企业枢纽成功成分索取关键事迹指标KPIR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

平衡计分卡四类考核指标样例R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

IT类企业平衡计分卡考核实例R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

平衡计分卡是对生意单位仍然对针对个别操纵,个人相似何考核R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

练习:分组设计平衡计分卡R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何实践平衡计分卡“个人绩效合约”R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

在关键业绩指标以外,如何帮助性实践目标管理考核R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第三部分 在业绩考核之外,如何对才华本质考核R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何建立企业与岗位主题能力模型(competencemodel)R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何应用competencemodel以及“行为考核”来科学地对“工作能力”“工作态度”等进行考评R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

提供一套competence模型库,以及如何在绩效考核中使用之(演练)R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第四部分 个人层面的绩效考核指标设计--工作分析与工作解说书设计R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

革新您的工作仿单与业务流程R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

收集身分分析新闻的方法R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

访谈法发题目库,提供端详样例R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

问卷法设计PAQ(PositionAnalysisQuestionnaire),提供高材料问卷R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

描写职位的方法,工作说明书地几种模版R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

决定供职者资历R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

进行工作任务设计分派的妙技,什么是工作职责广大化,如何作结构机关扁平化R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

岗位描述的难点--职责描述使用的“动词库”,提供一百多个动词与明晰定义R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

除了工作说明书以外,其它四种为个人层面设计考核指标的措施R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何普及指标的质量(SMART等)R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第五部分 其它有特色的绩效考核的工具R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

比照法R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

标准评议表法GRSR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何考核工作抗议易量化的员工,如管理人员R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何考核部分间的互助R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

活动瞄定品级评价法BARSR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

行为观察量表法BOSR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

BSS考核法R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

目标管理MBOR2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第六部分 “绩效薪酬挂钩”与绩效评价、绩效辅导R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

绩效考核与薪资挂钩的几种方法,年度绩效调薪矩阵的设计R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何提高绩效评估的质量减弱人工诬蔑R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

工作辅导与如何激励R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

更改员工行为的best规则R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何建造绩效革新计划R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

如何做绩效面谈(精华兴趣演练)R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

业绩排行、事业发展、晋升、公司股份分配、旅游、加薪、福利作战、出格成就、业绩表彰、社会位置等激励手段研究R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

第七部分 绩效管理热点问题解决R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

评估结果如何与培训、职业存在筹划挂钩R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

企业绩效考核实例分析R2z讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载


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三. 开通VIP后网站会不会关闭?

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1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?

2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?

诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。

四.可以下载网站所有课程吗?

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