周忠亭-餐饮企业“五力”管理模式6VCD
周忠亭-餐饮企业“五力”管理模式讲座简介:
为什么要练习本课程?
餐饮五力处理首要是针对餐饮业、堆栈业,每每暴露比赛强,推广难,利润低等现实题目,而谋略的牙人课程。餐饮五力管理分辨是重心竞争力、工作教导力、被迫执行力、制度统制力、实效控制力等执行安放。
管理层的职司又是什么呢?常见的答案便是批示别人事情的人,就像我们大凡所说的标语-----管理就是经过他人已毕工工作作。但是这种说法充其量都只是想措施奉告我们哪些人属于管理层,而没有告诉我们管理层毕竟是什么。我们唯有通过理会五力管理来深入职责往来复料理这些问题,调动他人的工作把戏及工积恶果。本课程中心讲明五力管理的重点、难点,并通过沟通、鼓舞、执行、控制等本能提高管理层工作本事,激励员工的潜能,为企业节能降耗,开源创效。
周忠亭-餐饮企业“五力”管理模式课程目次:
第一讲 餐饮“五力管理”导论
1.媒介
2.餐饮管理五把利剑
3.餐饮企业核心竞争力的定义
第二讲 餐饮企业核心竞争力(上)
1.餐饮企业核心竞争力的分类
2.餐饮企业策动的两个误区
3.餐饮企业的核心产品
4.餐饮企业的资源竞争才智(一)
第三讲 餐饮企业核心竞争力(中)
1.餐饮企业的资源竞争能力(二)
2.餐饮企业核心竞争力的构建(一)
第四讲 餐饮企业核心竞争力(下)
1.餐饮企业核心竞争力的构建(二))
2.影响核心竞争力培植的身分
3.如何培养餐饮企业核心竞争力
4.小结
第五讲 餐饮企业职业领导力(上)
1.餐饮企业职业领导力的本色
2.领导与管理的辨别
3.领导力与沟通激励(一)
第六讲 餐饮企业职业领导力(下)
1.领导力与沟通激励(二)
2.沟通技巧与沟通渠道
3.领导力艺术
4.小结
第七讲 餐饮企业强制执行力(上)
1.什么是执行力
2.变成执行力凶险的八个理由(一)
第八讲 餐饮企业强制执行力(下)
1.造成执行力不佳的八个原因(二)
2.如何提升局限及治下执行力
3.差异人群的不同执行技巧
4.执行力强的人的特色
5.如何治理执行的争执
6.稽查督导是执行力的实施包庇
第九讲 餐饮企业制度约束力(上)
1.制度约束力的内涵见解
2.制度的范例及实施技巧(一)
第十讲 餐饮企业制度约束力(下)
1.制度的类型及实施技巧(二)
2.制度约束力的实施法则
3.制度约束力的统统事情
4.制度的“火炉”规则
第十一讲 餐饮企业实效控制力(上)
1.控制力的含意
2.控制力的实质(一)
第十二讲 餐饮企业实效控制力(下)
1.控制力的内容(二)
2.控制力的冲破及突破方法
3.控制工作的类型
4.灵验控制力的方法及四把铁钩
5. 归纳
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载,钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗?
答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放,点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗?
答:可以的,开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱?怎样付费开通?
答:仅需要198元一年钻石VIP,免费下载全站和网站直接在线观看, 注册会员后, 点击此处查看详情
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