刘田-制度第一总裁第二8VCD
一.典型化和制度情由——从人治和法治,从经历管理走向科学管理
中小企业繁荣面临的九大瓶颈:人才瓶颈/盲目扩充/焦躁冒进/勉强造势/人治文雅/管理混乱//谋利取巧/急功近利/自夸失态
科学管理阶段的特色:运作机能规范/岗位职司昭着//行动规矩切实/运作循序模范/新闻传达程序/资源诈骗科学
二.什么是规范化管理?——“金九化”,“银七条”,“铜五项”
“金九化”:决定程序化/控制过程化/主张磋商化/布局编制化/手段具体化/工作过程化/考核定量化/评议按时化/信息反应及时化
“银七条”:战术筹备/管理格式/导游体制/组织机构/生意流程/规章制度/人才气配
“铜五项”:组织目标/组织推行/组织控制/组织察看/组织奖惩
三.因何要规范化管理?——规划的好让企业赚到钱,管理的好让企业更健康
四.规范化管理八导向
目标导向:目标断定成功
市集导向:更多地夸大办事
人性化:做一个“傻气”的管理者
程序化/标准化/数字化:能量化、能测评的才是能管理的
细节导向:只要细节不行抄袭
疏通导向:目的是发现题目,管理问题
案例:宝洁/迪斯尼/招商银行/宜家
五.制度的计划和打算——是全面健全?依旧精简切实?
制度设计的基本理念:精密柔顺规划/扶植完美培训/制度重在执行/不绝刷新提升
制度不是评判员和运带动
两个案例:万科和巨大
六.制度的落实和执行——执行比制度自己更紧要,比执行更为重要的是什么?
什么是制度的执行?
为什么制度不能阐述效率?制度不合理或无制度/管理者不能以身作则……
执行力的三大精华:人员流程/战略流程/运营流程
人员为什么贫乏执行力?不辩论事实/无细节观点……
七.制度的审查和考评——不检查=不重视,考评=找凶手?员工出了错,应当惩罚谁?
制度的看管和检查:制度必须表格化,表格必须数据化,数据呈现落实处
事迹引导和赞成:业绩辅导中的沟通是提升执行的枢纽
制度的考核和评价:员工自我评价/上级的评价全面公道/工作目标评定与人事管聚散伙/及时反馈信息
八.制度的改革和发展——制度树立或许解决企业扫数的问题吗?制度必要解决所有的问题吗?
轨制的缺乏
从科学管理走向当代管理(文化管理):练习型组织/企业文化塑造
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载,钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗?
答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放,点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗?
答:可以的,开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱?怎样付费开通?
答:仅需要198元一年钻石VIP,免费下载全站和网站直接在线观看, 注册会员后, 点击此处查看详情
付款可以点右边的在线客服图标,直接联系客服,用你最方便的方式付款,也可以先注册一个用户,到会员中 用支付宝 微信 扫二维码付款 比较方便,还可以直接在线开通。 点击此处付款开通